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如何做好中层领导

葛玲 364万字 14498人读过 连载中

中层领导在企业中承担着承上启下、上传下达的重任,受到当今企业的高度重视,逐渐形成了一个具有鲜明时代气息的新兴群体。在企业中,他们要扮演多种角色:面对上级时是将,面对下属时是帅,面对同级及服务对......




最新章节:第4节晋升的艺术

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全部章节目录
第1章中层领导——企业的中坚力量
第1节中层领导在企业内的诞生
第2节中层领导是企业的中流砥柱
第3节中层领导需要几分真功夫
第2章中层领导如何端正自己的角色
第1节中层领导身处“夹层”
第2节中层领导容易犯的角色错位
第3节中层领导如何正确定位
第3章中层领导如何用好手中的权力
第1节授权是一门艺术
第2节授权要遵循个性化
第3节如何运用和控制权
第4章如何确定适宜的领导风格
第1节领导风格就向戏剧中的脸谱
第2节领导风格因人而异
第3节如何选择适合自己的领导风格
第5章中层领导与上级处好关系很关键
第1节如何与上级领导交往
第2节如何使你的上级更依赖你
第3节伴君如伴虎
第4节如何与不同的上级领导相处
第6章如何处理好同级主管间的关系
第1节如何与同级领导沟通
第2节水平沟通的戒则
第3节如何与不同类型的同级主管有效沟通
第4节正确对待和处理同级领导之间的批评和
第7章中层领导与下属相处的艺术
第1节如何与下级沟通
第2节认可与赞美——给下属激励
第3节要有合理的批评与适当的处罚
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